招聘指南

在一家公司的发展过程中，招聘是至关重要的环节。同时，招聘也是公司对外输出企业形象的真实宣传。

如果你刚好也是一位面试官，那么招聘过程就更加重要，因为这也是你选择小伙伴的重要环节😀~。

因此，制定一套招聘标准将是非常关键的一步。以下是我从面试官的角度整理的一些建议，这些建议可以帮助个人制定招聘标准：

在招聘之前，我们作为需求方需要明确自己需要什么类型的人才，然后从需求出发进行层层拆解。拆解的维度包括招聘职位、职责、职级、岗位技能、能力等。

例如，如果我需要一位同学来负责老旧的PHP系统的迁移改造成Go/Java，我可能需要这样一位同学：

不同指标之间也存在比重。以这个改造事项为例，如果在技术方面确实没有太多的挑战，那么技术与性格之间可以适当调整为四六占比，即技术方面占比四层，性格方面占比六层。

在面试的过程中，也可以根据比重适当调整问题。如果遇到特别有眼缘的同学，就直接要了吧😍~

总之，制定招聘标准是一个重要的过程，它需要我们认真考虑每一个维度和比重，并根据公司战略的需求和目标来制定。

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